20. Så får du chefen att lita på din kompetens 🎓
Mina tankar om de nya rekommendationerna för skärmtid för barn | Het debatt om kommunikatörernas roll vid journalistisk granskning | Veckans citat | Veckans "The kids are alright"
Välkommen tillbaka. Du är en av snart 1700 personer som prenumererar på mina mer eller mindre välgrundade tankar om kommunikation varje vecka. Det gör mig stolt samt får mig att bli kallsvettig av prestationsångest.
“Ingen prestation - arbetet fortsätter” försöker jag tänka. Citatet har populariserats av Fredrik Wikingsson i Filip och Fredriks podd och kommer från SVT:s verklighetsbaserade dramaserie Smärtpunkten där Lars Noréns regi av ett antal intagna på Tidaholmsfängelset skildras. I alla fall så försöker jag behålla en lätthet och minska känslor av arbete och plikt i det jag skriver här. Hoppas du uppskattar det.
Det bästa med att göra ett nyhetsbrev varje vecka är att man får en ny chans att antingen bli bättre eller göra bort sig redan en vecka senare.
Som vanligt, HÖR GÄRNA AV DIG - med feedback, input, glada tillrop, arga tillrop eller andra reaktioner. Det gör det roligare att skapa nyhetsbrevet.
👉🏼 Jag finns på Instagram, Bluesky och LinkedIn 🤳🏽
/Fredrik
Innehållet i nummer 20
Mina tankar om de nya rekommendationerna för skärmtid för barn från Folkhälsomyndigheten
Het debatt om kommunikatörernas roll vid journalistisk granskning
Veckans citat
Så får du chefen eller medarbetarna att lita på din kompetens
Veckans ”the kids are alright”
OM NYHETSBREVET
Jag delar regelbundet insikter och analyser kring kommunikation, samhällsutveckling och digitalisering. Som prenumerant får du:
Tips och strategier för dig som jobbar med kommunikation.
Analyser kring aktuella händelser utifrån ett kommunikationsperspektiv.
Personliga reflektioner, debattinlägg och åsikter om bransch- och samhällsfrågor.
Nyhetsbrevet kostar pengar för mig att producera men är gratis att läsa. Om du gillar det jag gör får du gärna stötta mitt arbete genom att bli betalande prenumerant.
Mina tankar om de nya rekommendationerna för skärmtid för barn från Folkhälsomyndigheten
Det är föräldrarna som främst skulle behöva fundera över sitt eget skärmanvändande och sina egna vanor samt sina egna relationer till sina barn.
Alla förstår att åtta timmars TikTok-skrollande varje dag antagligen inte är superbra för någon, men precis som det står i rekommendationerna är det vad som händer på den skärmfria tiden som avgör både fysisk och psykisk hälsa. Det är viktigt att “digitala medier inte tränger undan sömn, fysisk aktivitet, relationer, måltider och skolarbete.”
Vad inte många skrivit om är att Folkhälsomyndigheten även uppmanar techbolagen att ta ett större ansvar för barns psykiska hälsa kopplat till användningen av deras tjänster. De listar till och med en mängd olika förslag på VAD techbolagen ska göra (pdf). I debatten kring rekommendationerna på sociala medier tycker jag det här perspektivet saknats. Istället har det blivit en konfliktlinje mellan vad myndigheten säger och hur föräldrar gör.
Folkhälsomyndigheten: Digitala medier och hälsa.
Het debatt om kommunikatörernas roll vid journalistisk granskning
Först skrev Malin Crona (en före detta kollega till mig från min tid på kommunikationsbyrå för övrigt) en krönika i tidningen Journalisten där hon beskrev ett enligt henne växande problem med att kommunikatörer skickas fram som sköld eller mur när journalister vill intervjua makthavare eller experter.
Krönika: Våga välja bort omvägen via kommunikatörer.
Hon fick svar av Sveriges Kommunikatörers vd Caroline Thunved i ett LinkedIn-inlägg där hon bland annat manar till att “sluta att smutskasta kommunikatörer och kliva upp ur skyttegravarna”. Malin Crona kommenterade inlägget direkt på Linkedin.
Inlägget på Linkedin fick Journalistens chefredaktör Axel Andén att i en ny text kritisera Caroline Thunved för att vända sig till “ryggdunkarna på Linkedin” snarare än att ge en replik direkt i den kanal som ursprungskrönikan publicerades, det vill säga hos tidningen Journalisten. Han hade tidigare gett möjlighet att ge replik på Malin Cronas krönika men Sveriges Kommunikatörer avböjde. Det är ytterligare ett exempel på det problem som Malin Crona belyste ursprungligen enligt honom.
Ledare: Skenheligt av Sveriges Kommunikatörer.
Vad tycker då lilla jag, en kommunikatör som jobbar på en branschorganisation i mediebranschen? Jag känner mig lite som när två vänner har en konflikt med varandra - jag förstår varför de bråkar och tycker samtidigt att båda har poänger i sina respektive resonemang.
Likt Axel Andén kan även jag bli frustrerad över att många som jobbar med kommunikation verkar ha svårt att förstå skillnaden mellan vilket uppdrag en journalist har och vad en kommunikatör gör. Samtidigt kan jag också ha förståelse för kommunikatörernas situation där det faktum att vi lever i ett “kommunikationssamhälle” skapar en trend där kommunikatörer efterfrågas och används mer och mer.
Den trenden bekräftas även av Sveriges Kommunikatörers kompetensutvecklingschef EvaHanna Wittrin som skriver en kortare trendspaning i Jennie Zetterströms nyhetsbrev Krisa med Jennie den här veckan.
“Företag och organisationer vill att experter och specialister som till vardags jobbar med helt andra saker, som klimatfrågor, planera ombyggnad av en stadsdel eller ansvara för vardagen ute i barnomsorgen, ska vara förberedda för att kunna kommunicera effektivt med medierna. Kommunikationskunskap har blivit en nyckelfaktor för att bygga förtroende och trovärdighet.” skriver EvaHanna Wittrin.
Jag känner på mig att debatten om det här kommer att fortsätta och jag vill återvända till ämnet i kommande nyhetsbrev. Vad tycker du?
Veckans citat
“Ny kärnkraft kommer att bli den största överföringen av skattemedel till privata förmögenheter, som vi sett i Sverige. Misstänker jag.” skriver Jenny Maria Nilsson på X.com apropå den här debattartikeln i SvD av Daniel Spiro, lektor i nationalekonomi. Prenumerera gärna på hennes nyhetsbrev Sfären.
Är vi på väg att göra samma misstag som med utförsäljningen av välfärden där politiker skott sig själva genom att sälja ut medborgarnas tillgångar till underpris till antingen sig själva eller kompisarna i privata vårdbolag eller friskolekoncerner?
Så får du chefen eller medarbetarna att lita på din kompetens
Det ovanstående inspelet kom från en av mina nyhetsbrevsläsare och på ett sätt är det ett evigt ämne. Jag minns att jag på ett av mina första kommunikatörsjobb för snart 25 år sedan diskuterade med kollegorna hur vi skulle “sälja in” vår kompetens i den organisation vi jobbade inom, som för övrigt var en verksamhet med många välutbildade specialister. Vi ville undvika att vara stil- eller språkpoliser, du vet de där som bara hör av sig när någon använt fel powerpointmall eller använt en gammal logotype i ett externt utskick. Och vi ville, likt många andra verksamhetgrenar eller kompetensområden, gärna lyfta våra frågor och vår kunskap högre upp i hierarkierna internt.
På den tiden kunde man höra höga chefer säga saker i stil med “min 14-årige son är rätt duktig på hemsidor, han kan nog göra något till oss” och liknande. Ibland var det lätt att argumentera emot, men andra gånger var det svårare - speciellt om man själv tvivlade på ens egen förmåga eller kompetens. Som junior kommunikatör är det extra svårt att bevisa sin kompetens gentemot både chefer och mer erfarna kollegor, även om man känner sig säker på sin sak och har en tydlig bild av vad man vill göra.
Genom åren har jag dragit några slutsatser kring vad som krävs för att få gehör från andra på arbetsplatsen när det gäller vad du kan bidra med som kommunikatör. Det här angränsar även till mitt tidigare nyhetsbrev där jag listade tre misstag jag gjort som kommunikatör (äldre nyhetsbrev kan läsas av betalande prenumeranter).
Skapa en aha-upplevelse som svarar på ett VARFÖR
Flera gånger har jag varit med om initialt motstånd från medarbetare i organisationen när det gäller till exempel att ta till sig nya metoder eller riktlinjer som kommer från “centralt håll”. Det har då krävts någon form av aha-upplevelse som gjorde att min erfarenhet och kunskap blev värd något i deras ögon. Ofta handlar det om att i ett skarpt projekt eller pågående verksamhet leverera något som förenklar och/eller förbättrar de andras jobb på ett tydligt sätt. Många ser till sitt eget först, och kan du göra deras liv/jobb lättare så får du guldstjärna redan från början. När du kan ge svar på VARFÖR de ska göra på ditt eller kommunikationsavdelningens sätt, eller anpassa sig till det du har att komma med, då kan poletten trilla ner.Visa att du förstår andras utmaningar
I mitt tidigare nyhetsbrev om mina misstag som kommunikatör så skrev jag om att ta chansen att följa med olika personer i din organisation i jobbet under en dag eller liknande. Ju närmare du kan komma deras vardag och deras problem desto bättre kommer både dina relationer internt på arbetsplatsen bli samt dina kommunikationslösningar. Personligen tycker jag att det här kan vara en ganska jobbig grej, trots att jag VET att det gör mig till en bättre kommunikatör. Att kasta sig ut och riskera att bli avvisad i ens försök att närma sig verksamheten kräver en del mod. Men jag önskar ändå att jag gjorde det oftare, och framförallt tidigare i min yrkesutövning.Be careful what you wish for
Säg att din kommunikationskompetens och yrkesroll faktiskt blir tagen på allvar och du får din chans att “glänsa”, är du då redo? Förstår du verksamheten tillräckligt bra (enligt ovan) och känner du att du har konkreta exempel och en tydlighet kring vad och hur du vill uppnå dina och andra mål med hjälp av kommunikation? Jag har varit med om att kommunikationsavdelningen tjatat sig till en plats vid bordet så att säga. Men när väl dörren öppnas och du blivit inbjuden att bidra i din roll som kommunikatör - ja då gäller det att kunna göra något som är tillräckligt tydligt och konkret så att andra förstår varför det var en bra idé att ta hjälp av dig. Här finns tyvärr goda möjligheter att försämra dina framtida chanser att bli anspråkstagen, så fundera på vad du kan göra som ger tydlig och konkret effekt.
Veckans “The kids are alright”
Minna Jonsson på Threads.
Många kloka tankar och saker att fundera vidare på 🙏♥️